التوظيف والاستبقاء وشؤون الموظفين
التوظيف بطيء، أو دوران المعلمين مرتفع، أو إجراءات الموظفين غير منتظمة.
- إعداد خطة التوظيف السنوية للمنشأة التعليمية
- استقطاب المرشحين للوظائف التعليمية والإدارية
- دعم تخطيط واستقطاب معلمي المناهج العالمية
- إعداد المتطلبات والكفاءات اللازمة للوظائف التعليمية والإدارية
- تصميم إجراءات فرز واختيار المرشحين
- إعداد نماذج مقابلات الكوادر التعليمية والموظفين
- تصميم أدوات تقييم الكفاءات للمرشحين الإداريين
- إدارة التنسيق والمقابلات وإجراءات اختيار المرشحين
- بناء قاعدة بيانات للمرشحين المؤهلين
- إعداد خطط التوظيف للوظائف الحرجة والشاغرة
- تصميم برنامج تهيئة واندماج الكوادر التعليمية والموظفين الجدد
- دراسة أسباب الاستقالات ودوران الموظفين
- إعداد خطط الاحتفاظ بالكوادر التعليمية والكفاءات
- تصميم برامج الحوافز والمزايا لاستبقاء الموظفين
- تأسيس إدارة الموارد البشرية للمنشأة التعليمية
- إعادة تنظيم وتطوير إدارة الموارد البشرية القائمة
- إعداد دليل سياسات وإجراءات الموارد البشرية للمنشآت التعليمية
- تصميم درجات الوظائف وسلم الرواتب والمزايا
- تنظيم عقود الكوادر التعليمية والموظفين وتجديدها
- تنظيم إجراءات مباشرة العمل وتهيئة السجلات الوظيفية
- تنظيم ملفات الموظفين وأرشفتها إلكترونيًا
- تحديث بيانات الكوادر التعليمية والموظفين والتحقق من اكتمالها
- تطوير إجراءات إعداد الرواتب ومراجعتها
- تنظيم البدلات والمزايا والاستحقاقات الوظيفية
- تطوير إجراءات الحضور والانصراف والغياب
- تنظيم طلبات الإجازات والمعاملات الوظيفية
- تطوير إجراءات الترقيات والتنقلات الوظيفية
- تنظيم إجراءات إنهاء الخدمات وإخلاء الطرف
- إعداد إجراءات معالجة شكاوى وتظلمات الموظفين
- إعداد تقارير الموارد البشرية ومؤشرات جودة الخدمات
- تنظيم إدارة الموظفين والمتطوعين في المؤسسات التعليمية غير الربحية