ضبط العمل الإداري وإدارة أكثر من موقع
إجراءات إدارية مكلفة، أو مجموعة مواقع بلا نموذج إدارة موحد.
- تقييم كفاءة العمليات الإدارية والتشغيلية المساندة
- إعداد دليل الشؤون الإدارية والإجراءات التشغيلية
- تبسيط الإجراءات الإدارية وتقليل خطوات الموافقات
- تنظيم أعمال المكاتب الإدارية والسكرتارية والمراسلات
- تنظيم الوثائق والأرشفة والسجلات الإدارية
- تطوير إجراءات الاستقبال الإداري والتعامل مع الشكاوى
- إعداد إجراءات المشتريات الإدارية
- تنظيم إدارة الموردين وتقييم أدائهم
- إعداد إجراءات إدارة عقود الخدمات التشغيلية المساندة
- تنظيم العهد والأصول والمخزون الإداري
- تحليل تكاليف العمليات والخدمات الإدارية وفرص خفض الهدر
- إعداد اتفاقيات مستوى الخدمة ومؤشرات الأداء الإداري
- تصميم النموذج التشغيلي للمجموعات الفندقية والسياحية
- إعداد الهياكل التنظيمية للشركات القابضة والمجموعات المشغلة
- تنظيم الصلاحيات بين المالك والمشغل والإدارة المركزية والفروع
- تصميم مراكز الخدمات المشتركة للموارد البشرية والشؤون الإدارية
- إعداد خطط توحيد السياسات والإجراءات بين المنشآت
- تصميم أنظمة قياس ومقارنة الأداء الإداري بين الفروع
- تخطيط القوى العاملة المرتبطة بعقود التشغيل متعددة المواقع
- تنظيم انتقال الموظفين والعمليات عند بدء عقود التشغيل وانتهائها
- تحليل تكاليف القوى العاملة والأداء على مستوى العقود والمواقع
- إعداد خطط الجاهزية الإدارية والتوظيفية للتوسع والافتتاح والاندماج