التوظيف والاستبقاء وشؤون الموظفين
دوران مرتفع، أو توظيف بطيء، أو إجراءات موظفين غير منتظمة.
- إعداد خطة التوظيف السنوية لمنشآت الضيافة والسياحة
- إعداد خطط استقطاب الكفاءات الفندقية والتشغيلية
- إعداد خطط توظيف الموظفين للمشاريع والمرافق الجديدة
- تحديد متطلبات وكفاءات الوظائف التشغيلية والإدارية
- تصميم إجراءات فرز واختيار المرشحين
- إعداد نماذج مقابلات وتقييم المرشحين للوظائف غير التخصصية
- تنسيق إجراءات المقابلات والتوظيف والعروض الوظيفية
- إعداد خطط شغل الوظائف الحرجة والقيادية
- تصميم برامج تهيئة واندماج الموظفين الجدد
- دراسة أسباب الاستقالات ودوران الموظفين
- إعداد برامج استبقاء الموظفين والحوافز والمزايا
- تأسيس إدارة الموارد البشرية لمنشآت الضيافة والسياحة
- إعادة تنظيم وتطوير إدارة الموارد البشرية القائمة
- إعداد دليل سياسات وإجراءات الموارد البشرية
- تصميم الدرجات الوظيفية وسلم الرواتب والمزايا
- تطوير إجراءات إعداد عقود الموظفين وتجديدها
- تنظيم إجراءات مباشرة العمل والسجلات الوظيفية
- تنظيم ملفات الموظفين والوثائق والأرشفة الإلكترونية
- مراجعة وتحديث بيانات الموظفين
- تطوير إجراءات إعداد الرواتب ومراجعتها
- تنظيم البدلات والحوافز والعمل الإضافي والاستحقاقات
- تطوير إجراءات الحضور والانصراف والإجازات
- تنظيم إجراءات النقل والتكليف وإنهاء الخدمات وإخلاء الطرف
- تطوير خدمات الموظفين ومعالجة الشكاوى والتظلمات والتقارير