المجموعات التنفيذية
حزم معرفية منظمة حسب الدور أو التحدي، تجمع الأدلة والأدوات والمراجع في مسار واحد.
مجموعة مدير الإمداد والمشتريات في المنشأة الصحية
مسار تنفيذي يساعد مسؤولي الإمداد والمشتريات على الانتقال من إدارة الطلبات والشراء اليومي إلى إدارة استراتيجية للطلب والمخزون والموردين والعقود والتكلفة والمخاطر التشغيلية.
مجموعة تطوير وتنظيم الموارد البشرية في المنشأة الصحية
مسار تنفيذي يساعد قيادات الموارد البشرية على تشخيص الهيكل التنظيمي، وضبط الصلاحيات ونطاق الإشراف، ومراجعة الأدوار والأوصاف الوظيفية وربطها بالمساءلة والنتائج قبل الانتقال إلى إعادة الهيكلة أو الحلول التنظيمية.
مجموعة الجاهزية لاعتماد CBAHI
مسار تحضير عملي للاعتماد يجمع دليل سباهي، تقييم الجاهزية، التدقيق الداخلي، التحسين المستمر ومعايير سلامة المرضى.
مجموعة افتتاح وتشغيل منشأة صحية
مسار يجمع قرارات ما قبل الافتتاح، جاهزية المشروع، الـFunctional Brief، الـCommissioning، الجاهزية التشغيلية والمتطلبات النظامية الأساسية.
مجموعة مدير الإيرادات والاستدامة المالية
مسار تنفيذي لفهم التسرب المالي ودورة الإيرادات ورفض المطالبات والتحويل النقدي ومتطلبات الفوترة والضمان الصحي.
مجموعة مدير الجودة وسلامة المرضى
مسار يجمع الجاهزية للاعتماد والتدقيق الداخلي والتحسين المستمر ومعايير سلامة المرضى في حزمة واحدة تساعد على إدارة الجودة كنظام يومي.
مجموعة مدير الموارد البشرية في المنشأة الصحية
مسار عملي يجمع تخطيط القوى العاملة، الهيكل والصلاحيات، مؤشرات الموارد البشرية، مخاطر التغطية والمتطلبات المهنية للممارسين الصحيين.
مجموعة المدير التنفيذي للمنشأة الصحية
مسار معرفي مختار يساعد المدير التنفيذي على قراءة المنظمة عبر القوى العاملة والجودة والإيرادات والمشروعات والحوكمة بدل النظر إلى كل ملف بمعزل عن الآخر.